Procesos de Entrenamiento
Entrenamiento y Proceso Arbinger
Arbinger ofrece talleres de formación en los pasos 1 y 2 del proceso Arbinger. El taller “Desarrollando e Implementando una Mentalidad Colaborativa” se cubre con el Paso 1, Cambio de mentalidad. El curso de Liderazgo Colaborativo se cubre con el Paso 2, Desarrollo de Líderes.
Entrenamiento que Transforma Mentalidad
Los programas de capacitación de Arbinger impulsan a los participantes a ser profundamente conscientes de sus mentalidades y descubrir las implicaciones y el impacto de una mentalidad individualista en su trabajo. Los programas de Arbinger también equipan a los participantes con herramientas prácticas para implementar un enfoque de Mentalidad Colaborativa (Fuera de la Caja) de manera continua. Estos programas entregados directamente por Arbinger y/o por facilitadores de clientes que están capacitados y autorizados para entregarlos dentro de sus organizaciones.
Desarrollando e Implementando una Mentalidad Colaborativa
Nivel sugerido
Ejecutivos, líderes y colaboradores
Nota: Este programa puede ser desarrollado presencial o virtualmente. El taller presencial se puede impartir como un taller de dos días o dos talleres separados por uno o más días. Nuestros talleres abiertos son impartidos en formato de dos días. El taller virtual se divide en cuatro módulos de dos a tres horas.
En estos talleres, los participantes descubren hasta qué punto han estado operando desde una mentalidad individualista. Con una nueva comprensión de los efectos negativos de esta mentalidad en su eficacia y relaciones, los participantes comienzan a querer adoptar un enfoque de Mentalidad Colaborativa en su trabajo. Durante el desarrollo del taller, adquieren cuatro conjuntos de herramientas para ayudarles a cambiar y movilizar la mentalidad e implementarla en sus áreas de trabajo.
Este taller es altamente interactivo. Los conceptos clave se enseñan a través de discusiones dirigidas por un facilitador certificado por Arbinger, y el curso está marcado por videos, ejercicios individuales y grupales, uso compartido uno a uno y aplicación de las herramientas a las situaciones de trabajo de los participantes.
Nivel sugerido
Influenciadores y líderes que han completado el programa Desarrollando e Implementando una Mentalidad Colaborativa
Programa “Entrenador de Entrenadores” para el taller “Desarrollando e Implementando una Mentalidad Colaborativa (3 días)”
Los participantes que completan el programa de capacitación del «Entrenador de Entrenadores” son equipados para impartir el taller “Desarrollando e Implementando una Mentalidad Colaborativa” a los colaboradores de su organización y apoyarlos en la aplicación de las herramientas de Arbinger de forma continua.*
*Tener presente: Las organizaciones deben adquirir los materiales de capacitación apropiados de Arbinger para cada colaborador capacitado por uno de sus instructores internos.
Liderazgo Colaborativo (Fuera de la Caja)
Nivel sugerido
Este programa de un día está diseñado para mejorar significativamente las habilidades de los líderes para implementar estrategias colaborativas para trabajar dentro de sus equipos y organizaciones. Equipa a los líderes con un conjunto de 38 herramientas prácticas para garantizar que ellos y sus equipos trabajen con una Mentalidad Colaborativa. Para que los líderes puedan hacer referencia rápidamente y aplicar las herramientas, se agrupan en cinco categorías y se enumeran en un índice de situaciones en el lugar de trabajo a las que se enfrentan los líderes y sus equipos. A través de este curso, los participantes salen del taller con un plan específico para implementar las 38 herramientas para abordar sus principales problemas dentro de la organización. Este curso es apropiado para líderes y gerentes en cualquier nivel de la organización, como los líderes potenciales y en formación.
Nivel sugerido
Líderes y colaboradores que han completado el programa de Liderazgo Colaborativo
Programa Entrenador de Entrenadores para Liderazgo Colaborativo (1 día)
Los participantes que completan este programa de capacitación están equipados para apoyar el “Liderazgo Colaborativo” a los miembros de equipos en su organización, así como para apoyarlos en una aplicación de manera continua.*
*Tener presente: Las organizaciones deben comprar los materiales de capacitación apropiados de Arbinger para cada colaborador capacitado por uno de sus instructores internos.
